cmmi认证-武汉启明认证-cmmi认证中心

软件工程研究所的软件能力成熟度模型（CMM）的成功，导致了各种模型的衍生，而每一种模型都探讨了某一特定领域中的过程改进问题。各机构也已采用多种改善模型分别处理各自的关键过程问题。在工程组织中模型的繁衍导致了过程改进目标和技术的冲突，也导致了实践人员在应用各种不同的模型来实现特定的需求时容易产生混淆，这就要求培训工作也随之增长。

CMMI一共分为五个等级

CMMI一级，初始级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰。项目的目标得以实现。CMMI二级，管理级。在管理级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，cmmi认证，有资源准备，权责到人，cmmi认证中心，对相关的项目实施人员有相应的培训，cmmi4认证，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。

CMMI是能力成熟度模型集成的首字母缩写，它包含一组全l面的指南，可帮助组织建立和改进基于流程的实践。

CMMI有多种模型：开发，服务，cmmi认证评估，供应链，和人员管理。所有模型均由类别、能力域和实践域组成。每个类别与能力域关联，而能力域与实践、摘要和要求关联。

根据CMMI研究院制定的基准评估方法，可以授予成熟度（ML）或能力级（CL），有效期为三（3）年。 评估的方法和应用取决于组织的业务目标和资格。