企业等级: | 商盟会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 湖北 武汉 武汉市 |
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公司地址: | 武汉市汉阳区汉阳大道139号汉商银座D705 |
CMMI咨询的过程实际上是知识转移的过程,目前企业中十分缺乏既懂CMMI理论,又有丰富应用CMMI经验的人才,在咨询的过程中通过培训、交流、调研的多种手段,帮助企业的管理人员树立CMMI意识,培训企业CMMI的人才;同时,通过咨询过程,可以发现谁是CMMI的支持者?谁是CMMI的反对者?谁对CMMI持怀疑态度?从而找到企业实施CMMI的“原动力”;此外,在合作的过程中可以使所实施的企业借鉴咨询公司的办事方法,尤其是CMMI的实施方法,进一步深化企业的管理改革,以达到企业能够自身进行软件过程持续改进的目的。
CMMI的全称为Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD),SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展,cmmi5认证,演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。CMMI全称是能力成熟度模型集成,CMMI认证一共有5个级别,cmmi认证评估,CMMI1级,完成级;CMMI2级,河北cmmi认证,管理级;CMMI3级,定义级;CMMI4级,量化管理级;CMMI5级,cmmi认证价格,优化级。
企业在di一次实施CMMI时,一版主要依靠咨询顾问的帮助,因此能够顺利的通过评估。但是企业往往没有专门的人员对CMMI模型进行深入研究,当没有咨询顾问帮助后,企业很难自己准备评估,即使企业进行了准备,也往往存在证据缺少或不充分的情况,评估存在一定的风险,而咨询顾问能够对评估准备进行把关,确保证据是充分而有效的。
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