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为什么导入CMMI认证要请CMMI咨询机构

CMMI咨询可以帮助企业成功通过CMMI评估，从而获得相应级别的认证。　CMMI成熟度模型集成，包括了软件过程改进、软件能力评估、软件能力评鉴，是软件行业在软件过程的实践，她要求企业中个人和组织有相当高的软件能力。而现实中，企业组织和个人并不熟知CMMI成熟度模型，更没有真正实施CMMI的成功和丰富的经验，依靠企业自身能力和资源很难成功通过CMMI评估，从而获得相应级别的认证。

CMMI五级，优化级。优化管理级的量化反馈和的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

总的来说，CMMI认证对企业的价值主要体现在以下几个方面：

1、能保证软件开发的质量与进度，cmmi认证，规范“无序管理”的项目开发过程。

2、有利于成本控制。由于质量得到保证，所以浪费在修改、解决客户投诉的成本会大大降低。

3、有助于提高软件开发人员的职业素养。参与其中的每一个员工，无论是项目经理、工程师，还是一些高层管理人，他们的做事方法都逐渐变得标准化、规范化。

CMMI评估的依据虽然说是CMMI模型，但是很多评估师对模型的理解并不完全一致，一定程度上还是依赖评估师个人的主观判断。笔者参与过几十个评估后发现，cmmi3认证，几乎每个评估师都有其自己的特点和关注点。因此评估时能够摸清评估师的特点对顺利通过评估至关重要。而企业一般没有评估师资源，cmmi认证机构，对评估师知之甚少，cmmi认证多少钱，因此企业自己找评估师进行评估，存在很大的风险。而一般当评估师对企业实施CMMI情况不了解的情况下，是不会同意进行评估的。咨询公司因为长期和评估师合作，对评估师都非常了解，评估师对咨询顾问也非常信任，因此咨询顾问能够找到合适的评估师为企业评估，保证评估的顺利进行。