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CMMI预评估及正式评估

咨询师根据SCAMPI B方法进行预评估，对CMMI要考察的证据文档全l面审查，对各角色进行模拟访谈，发现并跟踪解决遗留问题。主要参与人员：ATM、咨询师、访谈人员。其中，ATM：参与预评估及正式评估中各类会议、访谈、资料整理、结果整理和评级。 咨询师：进行预评估并跟踪指导。主任评估师：参与正式评估中各类会议、访谈、资料整理、结果整理和评级。访谈人员：参与预评估、参与正式评估的访谈环节及会议。

CMMI三级，定义级。在定义级水平上，企业不仅仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，cmmi认证中心，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，cmmi认证费用，将这套管理体系与流程予以制度化。CMMI四级，廊坊cmmi认证，定量管理级。量化管理级分析对软件工程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制，管理有一个做出结论的客观依据。

CMMI一共分为五个等级

CMMI一级，初始级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰。项目的目标得以实现。CMMI二级，管理级。在管理级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。