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CMMI咨询可以帮助企业软件过程改进、梳理管理流程,提升管理水平,形成竞争力。CMMI成熟度模型集成,其目的,大庆cmmi认证,并非让企业为认证而去认证,而是帮助企业的软件过程改进,其实质是通过实施CMMI,对企业内部业务流程进行梳理、重组、优化,cmmi认证价格,以达到以低的成本,稳定质量,生产出更多和更好的软件,提高软件生产效率的目的,cmmi认证评估机构,从而提高企业竞争能力,形成竞争优势。

CMMI认证流程
召集企业研发部及相关员工参加项目启动会议,对CMMI启动及过程改进目标及方向达成共识,cmmi资质认证,确定相关人员的积极参与。咨询师通过SCAMPI C方法进行现存项目流程、管理及工程文档进行评审、并邀约项目实施人员访谈,来诊断企业当前实际情况与CMMI目标与实践并实践要求存在的差距。并共同商讨,确定CMMI过程改进项目关键角色,制定该项目的实施及管理计划。主要参与人员:咨询师、CMMI过程改进项目参与人员。

CMMI认证,即“能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型)”,是专门针对软件企业的一个专项认证。
CMMI认证证书有效期为三年。
3年到期之后企业需要重新申请并再次进行评估认证或选择升级,每年不需要监督审核。
CMMI层级分布
软件企业在进行CMMI认证之前应该先对自身企业有所评估,因为CMMI共有五个等级,只有明确自身所处环境才能分辨自身企业应该做哪个等级的CMMI认证。


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