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CMMI五级,优化级。优化管理级的量化反馈和的新思想、新技术促使过程持续不断改进。
总的来说,CMMI认证对企业的价值主要体现在以下几个方面:
1、能保证软件开发的质量与进度,晋中cmmi认证,规范“无序管理”的项目开发过程。
2、有利于成本控制。由于质量得到保证,所以浪费在修改、解决客户投诉的成本会大大降低。
3、有助于提高软件开发人员的职业素养。参与其中的每一个员工,无论是项目经理、工程师,cmmi认证评估机构,还是一些高层管理人,cmmi4认证,他们的做事方法都逐渐变得标准化、规范化。

CMMI(Capability Maturity Model Integration For Software,软件能力成熟度模型集成)是在CMM(Capability Maturity Model For Software,cmmi认证中心,软件能力成熟度模型)的基础上发展而来的。CMMI是由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所(Software Engineering Institute,SEI)组织全世界的软件过程改进和软件开发管理方面历时四年而开发出来的,并在全世界推广实施的一种软件能力成熟度评估标准,主要用于指导软件开发过程的改进和进行软件开发能力的评估。

CMMI四级,量化级。在量化管理级水平上,所有第三级的要求都已经达到,另外,软件组织的项目管理实现了数字化。通过数字化技术来实现流程的稳定性,实现管理的精度,降低项目实施在质量上的波动。CMMI五级,优化级。在优化级水平上,所有第四级的要求都已经达到,另外,软件组织能够充分利用信息资料,对软件组织在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程,运用新技术,实现流程的优化。


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