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CMMI的较早版本已被用于评估和提升组织和企业的绩效，惠及数千家中国组织。CMMI开发2.0版本让经过验证的方法能适应不断变化的技术环境，更精简易用，确保决策者更好地应对新挑战，极大限度提高业绩。CMMI2.0 版本产品套件包括成熟度模型、使用指南、系统与支持工具、培训、认证和评估方法。与前期版本一样，cmmi认证公司，CMMI2.0 版本使用五个级别代表提高能力成熟度以改进业务绩效的途径。

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CMMI咨询的过程实际上是知识转移的过程，目前企业中十分缺乏既懂CMMI理论，又有丰富应用CMMI经验的人才，在咨询的过程中通过培训、交流、调研的多种手段，帮助企业的管理人员树立CMMI意识，培训企业CMMI的人才；同时，cmmi认证多少钱，通过咨询过程，可以发现谁是CMMI的支持者？谁是CMMI的反对者？谁对CMMI持怀疑态度？从而找到企业实施CMMI的“原动力”；此外，在合作的过程中可以使所实施的企业借鉴咨询公司的办事方法，尤其是CMMI的实施方法，进一步深化企业的管理改革，以达到企业能够自身进行软件过程持续改进的目的。