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CMMI五级,优化级。优化管理级的量化反馈和的新思想、新技术促使过程持续不断改进。
总的来说,CMMI认证对企业的价值主要体现在以下几个方面:
1、能保证软件开发的质量与进度,规范“无序管理”的项目开发过程。
2、有利于成本控制。由于质量得到保证,所以浪费在修改、解决客户投诉的成本会大大降低。
3、有助于提高软件开发人员的职业素养。参与其中的每一个员工,无论是项目经理、工程师,还是一些高层管理人,他们的做事方法都逐渐变得标准化、规范化。

CMM模型自20世纪80年代末推出,并于20世纪90年代广泛应用于软件过程的改进以来,极大地促进了软件生产率的提高和软件质量的提高,为软件产业的发展和壮大做出了巨大的贡献。然而,CMM模型主要用于软件过程的改进,促进软件企业软件能力成熟度的提高,但它对于系统工程、集成化产品和过程开发、供应商管理等领域的过程改进都存在缺陷,cmmi4认证,因而人们不得不分别开发软件以外其他学科的类似模型。自从引入基于模型的过程改进之后,工程界至少在三个重要领域已经有了变化。

现实中,企业组织和个人并不熟知CMMI成熟度模型,更没有真正实施CMMI的成功和丰富的经验,依靠企业自身能力和资源很难成功实施CMMI,cmmi5认证,从企业内部发动对软件过程改进的变革,金华cmmi认证,而咨询机构的顾问,本身具备应用CMMI丰富的经验,以及拥有帮助企业实施CMMI的充分经验,可以帮助企业梳理、重组优化其内部业务流程,成功进行软件改进的变革,从而形成企业核l心竞争力。


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