cmmi3认证-连云港cmmi认证-武汉启明认证(查看)

CMMI认证流程

召集企业研发部及相关员工参加项目启动会议，对CMMI启动及过程改进目标及方向达成共识，确定相关人员的积极参与。咨询师通过SCAMPI C方法进行现存项目流程、管理及工程文档进行评审、并邀约项目实施人员访谈，来诊断企业当前实际情况与CMMI目标与实践并实践要求存在的差距。并共同商讨，确定CMMI过程改进项目关键角色，制定该项目的实施及管理计划。主要参与人员：咨询师、CMMI过程改进项目参与人员。

CMMl三级，明确级。在明确级水平上，所有第二级的要求都已经达到，另外，软件组织能够根据自身的特殊情况及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。这样，软件组织不仅能够在同类项目上成功，也可以在其他项目上成功。科学管理成为软件组织的一种文化，成为软件组织的财富。每一个级别都是更高一级的基石。要上高层台阶必须首先踏上所有下层的台阶。

企业需要专程研究评估活动和流程、评估团队的要求、各类细节的安排，cmmi3认证，确保评估流程顺畅。

为配合实施CMMI评估各项活动，企业需要频繁和评估团队沟通，连云港cmmi认证，从前期的系统自动抽样，到预评估要求和流程，再到了解评估师的要求和评估手法，cmmi认证评估机构，细节极其多，加之可能不间断的调整，任何一项对从零开始探索的企业来说，都需要耐性并持续投入时间。