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自从引入CMM的过程改进之后,工程界至少在三个重要领域已经有了变化。首先,cmmi认证机构,执行工程的环境已经变得更加复杂。工程量更大、需要更多的人员、需要跨越公司界限、发布范围更宽更广,而且必须继续加快实现的进度,以满足客户的需要。这样导致各种协调工作的大量增加。其次,执行工程任务的方式已经有了进化。交叉学科群组、并行工程、高度自动化的过程以及多国l标准等都影响到工程实践。

CMMI认证流程
召集企业研发部及相关员工参加项目启动会议,cmmi认证中心,对CMMI启动及过程改进目标及方向达成共识,确定相关人员的积极参与。咨询师通过SCAMPI C方法进行现存项目流程、管理及工程文档进行评审、并邀约项目实施人员访谈,来诊断企业当前实际情况与CMMI目标与实践并实践要求存在的差距。并共同商讨,确定CMMI过程改进项目关键角色,制定该项目的实施及管理计划。主要参与人员:咨询师、CMMI过程改进项目参与人员。

一般有一定实力的软件企业,本溪cmmi认证,无论是软件开发还是系统集成类的企业都是可以的。
认证要求:
1、CMMI认证组织通常为企业、事业、科研机构等主体或下属的研发部门。
2、组织应按照CMMI模型的要求建立项目管理体系。
3、CMMI体系应当在组织内实施,而不是仅仅个别的项目按照CMMI要求来管理。(根据CMMI 1.3模型,cmmi认证多少钱,理论上组织只有1个项目也可以进行CMMI评估,但实践中基本上都需要以上3个项目)。组织应收集和保存项目按照CMMI进行管理的记录和数据。
4、CMMI认证后有效期3年,组织在3年后可以选择CMMI复评或CMMI升级。


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