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软件工程研究所的软件能力成熟度模型（CMM）的成功，导致了各种模型的衍生，而每一种模型都探讨了某一特定领域中的过程改进问题。各机构也已采用多种改善模型分别处理各自的关键过程问题。在工程组织中模型的繁衍导致了过程改进目标和技术的冲突，也导致了实践人员在应用各种不同的模型来实现特定的需求时容易产生混淆，太原cmmi认证，这就要求培训工作也随之增长。

CMMI认证流程

召集企业研发部及相关员工参加项目启动会议，对CMMI启动及过程改进目标及方向达成共识，确定相关人员的积极参与。咨询师通过SCAMPI C方法进行现存项目流程、管理及工程文档进行评审、并邀约项目实施人员访谈，cmmi5认证，来诊断企业当前实际情况与CMMI目标与实践并实践要求存在的差距。并共同商讨，确定CMMI过程改进项目关键角色，cmmi认证价格，制定该项目的实施及管理计划。主要参与人员：咨询师、CMMI过程改进项目参与人员。

CMMI认证，即“能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型）”，是专门针对软件企业的一个专项认证。

CMMI认证证书有效期为三年。

3年到期之后企业需要重新申请并再次进行评估认证或选择升级，每年不需要监督审核。

CMMI层级分布

软件企业在进行CMMI认证之前应该先对自身企业有所评估，因为CMMI共有五个等级，只有明确自身所处环境才能分辨自身企业应该做哪个等级的CMMI认证。