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企业需要专程研究评估活动和流程、评估团队的要求、各类细节的安排,确保评估流程顺畅。
为配合实施CMMI评估各项活动,企业需要频繁和评估团队沟通,从前期的系统自动抽样,到预评估要求和流程,再到了解评估师的要求和评估手法,临汾cmmi认证,细节极其多,加之可能不间断的调整,任何一项对从零开始探索的企业来说,都需要耐性并持续投入时间。

为什么导入CMMI认证要请CMMI咨询机构
CMMI咨询可以帮助企业成功通过CMMI评估,从而获得相应级别的认证。 CMMI成熟度模型集成,包括了软件过程改进、软件能力评估、软件能力评鉴,是软件行业在软件过程的实践,她要求企业中个人和组织有相当高的软件能力。而现实中,cmmi认证公司,企业组织和个人并不熟知CMMI成熟度模型,更没有真正实施CMMI的成功和丰富的经验,依靠企业自身能力和资源很难成功通过CMMI评估,从而获得相应级别的认证。

CMMl三级,明确级。在明确级水平上,所有第二级的要求都已经达到,另外,软件组织能够根据自身的特殊情况及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化。这样,软件组织不仅能够在同类项目上成功,也可以在其他项目上成功。科学管理成为软件组织的一种文化,成为软件组织的财富。每一个级别都是更高一级的基石。要上高层台阶必须首先踏上所有下层的台阶。


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