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开发和应用CMMl的主要原因有三点:一是软件项目的复杂性的快速增长使过程改进的难度增大,二是软件工程的并行与多学科组合,三是实现过程改进的效益。解决软件项目的过程改进难度增大问题。CMM成功实施以后,极大地提高了软件企业的开发效率和软件产品的质量,从而也提高了软件产品的可靠性和软件产业的信誉,这样人们就对软件寄予了更大的希望。人们希望软件能够完成更多、更大、更复杂的任务。

CMMI的全称为Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD),SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展,演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。CMMI全称是能力成熟度模型集成,CMMI认证一共有5个级别,CMMI1级,完成级;CMMI2级,管理级;CMMI3级,cmmi4认证,定义级;CMMI4级,量化管理级;CMMI5级,商丘cmmi认证,优化级。

CMMI咨询可以帮助企业软件过程改进、梳理管理流程,提升管理水平,形成竞争力。CMMI成熟度模型集成,其目的,并非让企业为认证而去认证,而是帮助企业的软件过程改进,cmmi3认证,其实质是通过实施CMMI,对企业内部业务流程进行梳理、重组、优化,以达到以低的成本,稳定质量,生产出更多和更好的软件,cmmi认证价格,提高软件生产效率的目的,从而提高企业竞争能力,形成竞争优势。


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