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1、数据战略数据战略是组织中数据工作开展的目标指引，定义组织数据工作的方向、愿景和原则。数据战略包括数据战略规划、数据战略实施、数据战略评估等三个二级域，从组织数据战略的规划、实施和评价等方面对数据战略进行描述。

2、数据治理 数据治理是数据管理框架的核芯职能，是对数据资产管理行使权利和控制的活动集合，数据治理涉及到数据管理的组织，标准规范，流程，架构等多个方面，和数据管理的其他关键过程域都有交豆，数 据治理是在高层次上制定、执行数据管理的制度。

DCMM的适用场景与行业实践

DCMM适用于所有依赖数据驱动的组织，尤其以下领域成效显著：

重点行业应用金融业：满足银保监会《银行业金融机构数据治理指引》要求，某保险公司通过四级认证后，理赔数据自动化核验比例达90%，欺诈案件减少60%。制造业：某汽车厂商构建工业互联网数据中台，dcmm体系认证，实现生产数据与MES系统实时交互，设备故障预测响应时间缩短至5分钟。政务领域：某市大数据局通过三级认证后，政务数据共享接口从50个增至200个，dcmm，市民办事材料精简70%。企业规模适配中小企业：通过二级认证快速构建基础能力，如某零售连锁企业统一会员标签体系，活动ROI提升25%。大型集团：某能源集团整合15家子公司数据，建立跨业务线的数据治理架构，决策效率提升50%。

企业通过DCMM评估，其价值和意义主要在以下四个方面：有利于帮助企业更加熟练地管理数据资产，增强数据管理和应用的能力，并提供一致和可比较的基准，以衡量一段时间内的进展。有利于帮助企业理清数据管理能力的长处和不足在哪里，帮助企业确定选择治理的优先顺序、治理范围和内容，更有效地管理和使用数据。有利于帮助企业建立与企业发展战略相匹配的数据管理能力体系，包含组织体系、制度体系、标准体系以及工具和技术体系等。有利于帮助企业建立数据管理和应用的队伍，培养数字化人才，有利于推动数据思维和数据意识的建立。企业开展DCMM评估是为了找到数据管理中的实际问题、不足或优势，dcmm认证，是为了更好的管理和应用好数据，dcmm认证机构，从而为企业的数字化提供更好的支撑。要通过数据管理成熟度的评估，真正发现问题、找到差距、提出改进方案和更佳路径，帮助企业自身实现数字化转型。

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