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DCMM(数据管理能力成熟度评估模型)贯标评估是一个系统的过程,dcmm咨询,旨在帮助企业评估和提高其数据管理能力。以下是进行DCMM贯标评估的一般步骤:
1. 准备阶段组织动员:明确贯标的目的和意义,获取高层领导的支持,dcmm认证机构,并成立专项工作组。
培训宣贯:对相关人员进行DCMM标准和评估方法的培训。
现状调研:收集和整理组织内部的数据管理相关资料,了解当前的数据管理现状。
2. 自评阶段对照标准:根据DCMM的八个能力域和二十八个能力子域,进行自我评估。
编制自评报告:记录评估过程、发现的问题以及现有的优势。

与CMMI类似,DCMM模型将组织的数据能力成熟度划分为初始级、受管理级、稳健级、量化管理级和优化级共5个发展等级,帮助组织进行数据管理能力成熟度的评价。
DCMM主要特点和内容
充分借鉴国际有影响力理论框架及方法,综合现有知识体系优点;针对我国国情,强调数据战略的统领作用;落地务实,强调数据应用的价值体现;强调数据标准和数据架构的规范作用;详细的评估模型,帮助、指导企业分析现状,选准发力方向



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