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经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 湖北 武汉 武汉市 |
联系卖家: | 吴经理 女士 |
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CMMI咨询的过程实际上是知识转移的过程,目前企业中十分缺乏既懂CMMI理论,cmmi认证评估机构,又有丰富应用CMMI经验的人才,在咨询的过程中通过培训、交流、调研的多种手段,帮助企业的管理人员树立CMMI意识,培训企业CMMI的人才;同时,通过咨询过程,可以发现谁是CMMI的支持者?谁是CMMI的反对者?谁对CMMI持怀疑态度?从而找到企业实施CMMI的“原动力”;此外,在合作的过程中可以使所实施的企业借鉴咨询公司的办事方法,尤其是CMMI的实施方法,进一步深化企业的管理改革,以达到企业能够自身进行软件过程持续改进的目的。
回顾2014-2019年,国内多个城市鼓励企业获得CMMI资质,补贴力度都很大,希望国内研发与国际的标准接轨。可算是CMMI的高光期。
国内很早就想用SPCA(双模认证)取代CMMI,但是失败了。2021年推出的CSMM是重振旗鼓后的第二次尝试。
CMMI软件能力成熟度模型集成评估,在本世纪初便进入了中国市场,20年的时间过去,中国已经多年持续成为CMMI评估数量非常多的国家。
CMMI评估的依据虽然说是CMMI模型,但是很多评估师对模型的理解并不完全一致,一定程度上还是依赖评估师个人的主观判断。笔者参与过几十个评估后发现,cmmi认证中心,几乎每个评估师都有其自己的特点和关注点。因此评估时能够摸清评估师的特点对顺利通过评估至关重要。而企业一般没有评估师资源,对评估师知之甚少,cmmi认证评估,因此企业自己找评估师进行评估,存在很大的风险。而一般当评估师对企业实施CMMI情况不了解的情况下,是不会同意进行评估的。咨询公司因为长期和评估师合作,对评估师都非常了解,cmmi认证,评估师对咨询顾问也非常信任,因此咨询顾问能够找到合适的评估师为企业评估,保证评估的顺利进行。
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