cmmi认证-武汉启明认证-cmmi认证中心

CMMI咨询可以帮助企业软件过程改进、梳理管理流程，提升管理水平，形成竞争力。CMMI成熟度模型集成，其目的，并非让企业为认证而去认证，cmmi4认证，而是帮助企业的软件过程改进，其实质是通过实施CMMI，对企业内部业务流程进行梳理、重组、优化，cmmi认证，以达到以低的成本，稳定质量，生产出更多和更好的软件，提高软件生产效率的目的，从而提高企业竞争能力，cmmi认证评估，形成竞争优势。

开发和应用CMMl的主要原因有三点：一是软件项目的复杂性的快速增长使过程改进的难度增大，二是软件工程的并行与多学科组合，三是实现过程改进的效益。解决软件项目的过程改进难度增大问题。CMM成功实施以后，极大地提高了软件企业的开发效率和软件产品的质量，从而也提高了软件产品的可靠性和软件产业的信誉，这样人们就对软件寄予了更大的希望。人们希望软件能够完成更多、更大、更复杂的任务。

CMMI共有5个级别，代表软件团队能力成熟度的5个等级，cmmi认证中心，数字越大，成熟度越高，高成熟度等级表示有比较强的软件综合开发能力。CMMI一级，执行级。在执行级水平上，软件组织对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标可以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，软件组织无法保证在实施同类项目时仍然能够完成任务。项目实施能否成功主要取决于实施人员。